به گزارش خبرگزاری فارس، برنامه انتخاباتی مصطفی آجورلو با نام پیشرفت و توسعه فوتبال ایران به شرح زیر اعلام شد:

مشخصات فردی:مصطفی آجورلو- متولد ۱۳۳۹ - متأهل - دارای دو فرزند.۱- تحصیلات:۱۳۷۲: لیسانس مدیریت از دانشگاه تهران۱۳۷۵: فوق‌لیسانس مدیریت از دانشگاه تهران۱۳۷۶: لیسانس نظامی۱۳۸۰: فوق‌لیسانس مدیریت امور دفاعی۱۳۹۱: دکترای مدیریت از دانشگاه امام حسین(ع)

۲- سوابق شغلی:۱۳۶۸-۱۳۶۰: مسئول آموزش در لشگر ۲۷ محمد رسول (ص) و ستادهای مختلف سپاه پاسداران انقلاب اسلامی و نیروهای مسلح۱۳۷۴-۱۳۶۹: جانشین معاونت تربیت‌بدنی سپاه پاسداران۱۳۸۴-۱۳۷۰: رئیس هیأت فوتبال نیروهای مسلح۱۳۷۷-۱۳۷۴: عضو هیأت علمی دانشگاه امام حسین(ع)۱۳۷۷-۱۳۷۵: مدیرعامل باشگاه مقاومت۱۳۷۸-۱۳۷۷: مدیرعامل باشگاه فرهنگی ورزشی فتح۱۳۸۰-۱۳۷۷: نایب‌رئیس اتحادیه فوتبال۱۳۸۴-۱۳۷۹: مدیرعامل باشگاه فرهنگی ورزشی پاس۱۳۸۴-۱۳۷۹: مدیرکل تربیت‌بدنی نیروی انتظامی۱۳۸۲-۱۳۸۰: دبیرکل اتحادیه فوتبال۱۳۸۴-۱۳۸۱: رئیس هیأت‌مدیره خبرگزاری ورزش ایران (ایپنا)۱۳۸۴-۱۳۸۲: مدیر مسئول روزنامه پاس جوان۱۳۸۶-۱۳۸۴: رئیس سازمان ورزش شهرداری تهران۱۳۸۶-۱۳۸۴: مدیرعامل شرکت شهر ورزش

۱۳۸۸-۱۳۸۹: مدیرعامل باشگاه استیل آذین

۱۳۸۹-۱۳۹۴: رییس سازمان ورزش سپاه پاسداران

۳- عناوین ورزشی:۱۳۷۴: نایب قهرمانی تیم فوتبال نیروهای مسلح درمسابقات ارتش‌های جهان با عنوان رئیس هیأت فوتبال نیروهای مسلح

۱۳۸۲: قهرمانی درلیگ برتر فوتبال ایران با عنوان مدیرعامل باشگاه پاس

۱۳۸۴و۱۳۸۱: دو بار نایب‌قهرمانی لیگ‌برتر فوتبال ایران با عنوان مدیرعامل باشگاه پاس

۱۳۸۴: صعود به مرحله یک‌ چهارم نهایی لیگ قهرمانان آسیا با عنوان مدیرعامل باشگاه پاس

۴- سوابق آموزشی۱۳۷۰: مربیگری فوتبال درجه سه۱۳۷۳: مربیگری فوتبال درجه دو۱۳۷۷: مربیگری فوتبال درجه یک۱۳۸۱: مدیریت استراتژیک در ورزش

الف) مقدمهفوتبال، ورزش مورد علاقه ایرانیان است. از حیث گسترش و علاقه‌مندی، فوتبال را می‌توان ورزش اول کشور نامید و از نظر حجم فعالیت، این ورزش را می‌توان حداقل برابر با تمام ورزشهای دیگر شمرد. بر این اساس تحولات و اتفاقات فوتبال مورد توجه دولت و مردم می باشد و از این حیث می‌توان گفت شاید تنها ورزشی که قابلیت تأثیرگذاری بر وحدت و امنیت ملی را دارا می‌باشد فوتبال است.

علاقه‌مندی و توجه دولت و مردم به این ورزش می‌طلبد که سازمانی کامل و قوی اداره این ورزش را عهده‌دار باشد و ایران از این جهت در جایگاه مناسبی در دنیا و منطقه قرار داشته باشد. همچنین فعالیتهای مربوط به این ورزش در قالب برنامه‌ای جامع به سوی اهدافی مناسب با علایق و توان ایرانیان سازمان یابد.

در یک بررسی می‌توان گفت ورزش فوتبال چه از نظر ساختار، چه از حیث برنامه‌های کمی و کیفی و چه از جهت دستیابی به جایگاه مناسب بین‌المللی می تواند قدم های مهمی بردارد. از این رو برای جلوگیری از هدر رفتن فرصتها و سرمایه‌ها بایستی فعالیتها براساس اهداف و برنامه‌های روشن و قابل حصول در چهارچوب اصول و سیاستهای مناسب سازمان یابد.

با بالا رفتن ضریب نفوذ فوتبال در جامعه و با عنایت به جامعه جوان کشور- براساس سرشماری سال ۸۵ حدود ۸۸ درصد جمعیت کشور زیر ۵۰ سال می‌باشند- از سویی وقایع فوتبال با حساسیت بالایی دنبال می‌شود و ازسوی دیگر توقعات و خواسته‌های جامعه از فوتبال بالا می‌رود. با این فرض اگر سازمان اداره‌ کننده فوتبال، توانایی پاسخگویی و مدیریت خواسته‌های جامعه را نداشته باشد، این ظرفیت، تبدیل به نیروی منفی علیه خود خواهد شد و به عامل تنش‌زای اجتماعی تبدیل می‌شود. می‌توان نتیجه گرفت که چالش در سازمان اداره‌کننده فوتبال کشور علاوه بر اینکه فرصت استفاده از پتانسیل فوتبال برای وحدت و وفاق ملی را هدر می‌دهد، موجب ایجاد تنش اجتماعی هم خواهد شد.

فدراسیون فوتبال به عنوان نهاد و سازمان اداره ‌کننده فوتبال کشور وظیفه دارد تا نسبت به ارتقای وضعیت فعلی فوتبال ایران برنامه‌ای وسیع و هدفمند را تدارک کند. برنامه‌ای که محور آن توسعه همه‌جانبه و مستمر و پیشرفت فوتبال کشور باشد.

ما از توسعه‌ای سخن می‌گوییم که استانداردهای بین‌المللی و شاخصه‌های مورد قبول آن در اختیار ما قرار دارد. وجود مدل‌های متنوع پیشرفت فوتبال در دنیا و ارائه شاخص‌های حرفه‌ای‌گری از سوی کنفدراسیون فوتبال آسیا و در اختیار داشتن ارزشهای والای ملی، مذهبی طراحی و اجرای پروژه توسعه فوتبال ایران را بی‌نیاز از فعالیت‌های انتزاعی و جدل بیهوده می‌کند.

بدین ترتیب تحقق توسعه بر مبنای اخلاق‌گرایی و ملاحظات بومی کشور و با تکیه بر قانون‌گرایی و بهره‌گیری از تجربه موفق جهانی باید هدف اصلی سازمان اداره‌کننده فوتبال کشور باشد.

آغاز پروژه توسعه‌یافتگی فوتبال ایران و حرکت به سمت فوتبال مدرن بی‌تردید نیازمند ارتقای منابع مالی فوتبال است.همه می‌دانیم که خوشبختانه فوتبال، خود پتانسیل فراوانی برای درآمدزایی دارد و با اداره صحیح آن می‌توان این منابع را در اختیار پیشرفت فوتبال قرار داد. منابع مالی متصور از حق پخش تلویزیونی، سرمایه‌گذاری بخش خصوصی و … می‌توانند فوتبال را در مسیر رشد قرار دهند.

بی‌تردید توسعه‌یافتگی فوتبال و در پی آن قانون‌محوری موجب از میان رفتن برخی ناهنجاریها خواهد شد. رعایت قانون، بزرگترین تضمین برای عدالت است و آنگاه که عدالت در جامعه فوتبال برقرار باشد، هیچ اراده ای، نمی‌تواند مسیر اداره فوتبال کشور را تغییر دهد.

گمان می‌کنم با وجود ظرفیت‌ گرانقدر مردمی فوتبال و مساعدت، همفکری و یاری نیروی انسانی اهالی فوتبال اعم از مدیران، مربیان، بازیکنان، رسانه‌های گروهی و بویژه تعامل مثبت با نهادهای مرتبط، بتوان فدراسیون فوتبال را به نحوی که رضایت مردم تأمین گردد، اداره کرد.

ب) وضعیت موجود فوتبال کشور:۱- وجود علاقه و ظرفیت بالقوه برای فعالیت در سراسر کشور۲- عمده توجه باشگاه‌ها به تیمداری، خصوصاً تیم بزرگسالان۳- اهتمام  هیأت‌های ورزشی به برگزاری مسابقات و آموزش۴- برگزاری مسابقات سراسری فوتبال در تمام رده‌های سنی۵- دارا بودن افتخارات در سطح آسیا۶- تأمین اکثر منابع مالی از سوی دولت و در نتیجه تحمل پی‌آمدهای دولتی بودن فعالیتها۷- جهت‌ مطالبات مردم در رابطه با فوتبال از دولت است۸- فقدان نظام آموزش جامع۹- فاصله زیاد فوتبال ایران از دانش روز دنیا و حتی از قدرتهای اول آسیا۱۰- فقدان باشگاههای حرفه‌ای۱۱- کمبود شدید امکانات سخت‌افزاری۱۲- تخصیص نامناسب درآمدها و اختصاص اکثر درآمدها به فعالیت‌های روزمره۱۳- عدم تناسب حق‌الزحمه داوران با سایر دست‌اندرکاران فوتبال۱۴- کمبود قوانین، مقررات و نرم‌افزارهای اداره برنامه‌های فوتبال و ضعف در اجرای قوانین جاری۱۵- ناکافی، نامناسب و محدود بودن منابع درآمدی علیرغم وجود ظرفیت‌های (منابع) بالقوه۱۶- تناسب ‌نداشتن توقعات جامعه با واقعیت‌های فوتبال کشور۱۷- وجود سرمایه‌ای عظیم ناشی از علاقه‌مندی اکثر مردم کشور به فوتبال۱۸- فقدان اتحادیه‌های بازیکنان، مربیان و داوران۱۹- وجود چالش‌های اجتماعی و حرفه‌ای در زمینه هواداری۲۰- ضعف در ارتباط با نهادهای بین‌المللی۲۱- وجود برخی ناهنجاریها در جامعه فوتبالبه منظور جبران عقب‌ماندگیهای قبلی، تحقق آرمانها و نیل به شاخص‌های توسعه‌یافتگی اهداف ذیل مورد توجه قرار می‌گیرد.

ج) اهداف۱- اصلاح و ارتقا ساختار فدراسیون فوتبال۲- تقویت هیأت‌های ورزشی در امر آموزش و گسترش کمی و کیفی و ورود تمامی استانها به چرخه فوتبال کشور۳- طراحی و اجرای نظام آموزشی۴- حرفه‌ای نمودن باشگاههای کشور( فرایند حرفه ای نمودن ۸ ساله می باشد که در چهار سال اول زمینه های طرح مجلس یا لایحه دولت و مذاکره با صدا و سیما، بانک ها و ارگان های مربوط فراهم می آید)۵- ارتقاء جایگاه بین‌المللی فوتبال ایران در نهادهای منطقه ای و جهانی۶- ارتقاء مشارکت‌های مردمی۷- اعتلای سطح فرهنگی جامعه فوتبال۸- توسعه سخت‌افزارهای موردنیاز فوتبال کشور۹- حضور در جمع چهار تیم برتر آسیا در رده‌های مختلف و حضور موفق و مؤثر در جام جهانی ۲۰۱۸۱۰- توسعه و گسترش فوتبال۱۱- ارتقای سطح کمی و کیفی فوتبال بانوان

۱۲- ارتقای وضعیت داوری در یک فرایند ۴ ساله

د) اصول حاکم بر فعالیتها۱- اخلاق‌گرایی: توجه و عمل به آموزه‌های اخلاقی در تمامی بخش‌های فوتبال کشور و در نتیجه ارتقاء شاخص‌های اخلاقی در فوتبال۲- دانایی‌گرایی: تعهد به علم، خرد و دانش روز در تمامی مراحل توسعه و پیشرفت فوتبال کشور۳- حرفه‌ای‌گرایی: رسیدن به شاخص نرم‌افزاری و سخت‌افزاری مطلوب فوتبال دنیا و مورد تأکید AFC و FIFA برای ایجاد باشگاه‌های حرفه‌ای.۴- قهرمان‌گرایی: تمامی تلاشهای فوتبال کشور باید در این بخش متجلی شود. رسیدن به قهرمانی، عاملی در تسریع فرآیند توسعه و تقویت ساختار فوتبال کشور خواهد بود.

ه) سیاست‌ها۱- هماهنگی با سازمان های مربوطه و سایر وزارتخانه‌ها و نهادهای ذیربط۲-استفاده از دانش، تجارب و توانایی‌های پیشکسوتان و نیروهای نخبه، کارآمد و متخصص فوتبال کشور.۳-ارتباط با مجامع، مؤسسات و باشگاه‌های معتبر فوتبال دنیا۴- ایجاد ارتباط سازنده و محترمانه با رسانه‌های گروهی کشور و تعریف نقش موثر برای رسانه ها در روند حرفه ای شدن و قهرمانی۵- جلوگیری از تبدیل فوتبال به عامل تنش اجتماعی۶- اقدام در حوزه فوتبال براساس اصول و استانداردهای حرفه‌ای۷- قانون‌گرایی و تعهد به برنامه‌های مصوب برای تحقق عدالت۸- حضور فعال در مجامع بین‌المللی فوتبال

و) کلیات برنامه۱- آموزش و پژوهش و توسعه منابع انسانیالف - تأسیس آکادمی فوتبالالف) ایجاد سیستم برای استفاده از تجارب و دانش پیشکسوتان، مربیان و کارشناسان خبره کشورب) ارتباط با مؤسسات آموزشی درجه اول دنیا به منظور کسب دانش روز فوتبال و اعزام نیروی انسانی جهت گذراندن دوره‌های آموزشی.(الگوبرداری از آکادمی فوتبال فرانسه)ج) تربیت نیروی انسانی مورد نیاز فوتبال کشور (مربی، داور، مدیر، متصدیان برگزاری مسابقات و سرپرست) از طریق برگزاری کلاس‌های داخلی با حضور اساتید مجرب داخلی و خارجی و یا اعزام نیرو به خارج از کشورد) آموزش نیروهای انسانی مؤثر در فوتبال کشور در طول سالش) طراحی و اجرای پروژه‌های تحقیقاتیو) تهیه و انتشار کتب، لوح‌های فشرده برای مربیان، داوران، بازیکنان و سایر دست‌اندرکارانز) تشکیل کلاسهای زبان انگلیسی و آموزش مربیان و داوران به طور مستمرح) برگزاری کنفرانس و سمینارهای علمی برای تجزیه و تحلیل وضعیت فوتبال و طراحی ایده‌ها، استانداردها و سیستم‌ها برای پیشرفت فوتبال کشور

ب- تأسیس مدارس فوتبالبه منظور استعدادیابی با همکاری باشگاه های فوتبالالف) آموزش استعدادها در دوره‌های کوتاه‌مدت و میان‌مدت با همکاری باشگاه‌های ممتاز و درجه اول فوتبال دنیاب- حمایت از باشگاههای حرفه‌ای برای ایجاد مدارس فوتبال منطبق بر استانداردهای روز جهان و همکاری با ایشان برای ایجاد ارتباط بین‌المللی با تیم‌های بزرگ دنیا برای تأسیس مدارس فوتبال در ایرانج – ایجاد ارتباط بین‌المللی با تیم‌های بزرگ دنیا برای تأسیس مدارس فوتبال در ایراند) ایجاد رابطه نظام‌یافته با وزارت آموزش و پرورش به منظور توسعه فوتبال پایه

۲- جایگاه بین‌المللی فوتبال ایرانالف) شناخت، تربیت و هدایت نیروی انسانی برای ورود به AFC و حضور نمایندگان ایران در تمامی بخش‌های AFCب) شناخت داوران مستعد برای قضاوت در مسابقات آسیایی و تقویت توانایی جسمی، مهارت‌های داوری و زبان بین‌المللی (انگلیسی)ج) رایزنی با کشورهای آسیایی به منظور افزایش کرسی‌های ایران در بخش‌های مختلف AFCد) رایزنی با کمیته داوران AFC و انجام اقدامات لازم به منظور افزایش سهمیه حضور داوران ایرانی در مسابقات آسیاییهـ) حضور هدفمند و مؤثر در نشست‌های AFC و FIFAو) ارائه مقالات در خصوص وضعیت فوتبال ایران در نشریات معتبر بین‌المللیز) ارائه دستاوردهای فوتبال ایران به مجامع بین‌المللی، ایجاد بستر برای حضور مربیان ایرانی به منظور مربیگری در کشورهای دیگر

۳- باشگاههاالف) طراحی و مدیریت پروژه حرفه‌ای ساختن باشگاه‌های فوتبالب) تعریف استانداردهای باشگاه‌های حرفه‌ای ایران براساس استانداردهای مورد قبول AFCج) کمک‌های همه‌جانبه به باشگاه‌ها برای اجرای پروژه حرفه‌ای شدند) طراحی نرم‌افزار تعیین هواداران باشگاه‌هاهـ) تعیین آیین‌نامه سازماندهی کانون هواداران باشگاه‌هاو) سازماندهی نحوه بلیت‌فروشی مسابقات لیگ‌برتر فوتبال به هوادارانز) تهیه و اعمال آیین‌نامه تشویق و تنبیه باشگاه‌ها براساس رفتار هواداران‌ح) رتبه‌بندی سالیانه باشگاه‌های کشور از حیث شاخصه‌های حرفه‌ایط) کمک به باشگاه‌ها، برای انتقال و اشتغال بازیکنان در باشگاههای خارجیه) برنامه‌ریزی و اراده برای مبارزه با دوپینگ در فوتبال کشور

۴- برگزاری مسابقاتالف) برنامه‌ریزی و تهیه تقویم و انتشار آن به صورت دوساله براساس تقویم ملی، AFC و FIFA در سطوح باشگاهی و ملی.ب) هدایت و ملزم کردن باشگاه‌ها برای ارائه برنامه مسابقات به صورت سالیانهج) برگزاری سالیانه تورنمنت‌های بین‌المللی معتبر در سطح ملی و باشگاهید) بهینه کردن آیین‌نامه‌های برگزاری مسابقات و نقل و انتقالات بازیکنان

۵- داورانالف) واقعی کردن سطح درآمد داورانب) نظام‌مند کردن انتخاب داوران برای مسابقاتج) رتبه‌بندی ماهیانه، نیم‌فصل و فصلی داوراند) اعمال تشویق‌های مالی و معنوی و اعمال تنبیهات براساس درجه‌بندی به صورت ماهیانه در نیم‌فصل و پایان فصل.هـ) برنامه‌ریزی بلندمدت برای جذب و نگهداشت داوران

۶- سازمان تیم‌های ملی:در راستای حضور در جمع چهار تیم برتر آسیا در رده‌های مختلف، راهیابی تیم ملی فوتبال ایران به مسابقات جام جهانی ۲۰۱۸ روسیه و حضور موفق و مؤثر در این مسابقات ، راهیابی جوانان ایران به مسابقات جام جهانی جوانان و حضور موفق و مؤثر در این مسابقات، راهیابی تیم‌ملی نوجوانان ایران به مسابقات جام جهانی نوجوانان و حضور موفق و مؤثر در این مسابقات و ایجاد زمینه‌های مناسب برای قهرمانی ایران در جام ملت‌های آسیا.الف) تقویت مدیریت سازمان تیم‌های ملی و برعهده گرفتن کلیه مسائل مربوطهب) تشکیل کمیته‌های فنی زیر نظر سازمان تیم‌های ملی برای تصمیم‌گیری در امور فنی فوتبال ملی برای کلیه رده‌های مختلف تیم ملیج) تعیین استانداردها جهت انتخاب مربیان تیم‌های ملی و گزینش مربیان تیم‌های ملی براساس این استانداردهاد) جلب حمایت‌های مادی و معنوی دولت از تیم‌های ملیهـ) نهادینه کردن حمایت مردم از تیم‌های ملیو) ایجاد ارتباط دائم بین باشگاهها و سازمان تیم‌های ملی برای تبیین سیستم فوتبال ملی و جلب حمایت باشگاههاز) تدوین منشور اخلاقی تیم‌های ملی فوتبالح) تعریف و ترویج فرهنگ تماشاگری فوتبال به نحوی که موجب تقویت غرور ملی، هیجان مثبت و پرهیز از اختلال اجتماعی گردد.

۷- جلوگیری از تبدیل فوتبال و دست‌اندرکاران به عامل تنش اجتماعیالف) ایفای نقش فدراسیون، باشگاهها از ایجاد حساسیت کاذب میان مردم در ارتباط با مسابقات ملی و باشگاهیب) جلب همکاری دست‌اندرکاران فوتبال کشور خصوصاً رسانه‌های گروهی برای جلوگیری از افزایش غیرواقعی سطح انتظارات مردم و تشریح واقعیت‌های فوتبال کشورج) ایجاد ارتباط بین اشخاص و سازمانهای مؤثر بر فوتبال کشور برای سازماندهی رفتارهای تنش‌زدا، هدایت‌گر و کنترل‌کننده.د) ایجاد زمینه حضور هواداران حرفه‌ای در مسابقات حساس با احراز هویت و تعیین جایگاه معین برای آنان.

۸- فوتبال دراستانهاالف) پیگیری برای ایجاد ورزشگاه‌های استاندارد فوتبال در هر استان با بهره‌گیری از منابع ملی و استانیب) گسترش فوتبال آماتوری توسط هیأت‌های فوتبال استانها و شهرستانهاج) برگزاری هدفمند مسابقات سالیانه قهرمانی جوانان و نوجواناند) برگزاری کلاسهای مربیگری و داوری درجه سوم فوتبال زیر نظر آکادمی فوتبالهـ) حضور مستمر رئیس فدراسیون و اعضای هیأت‌رئیسه و مدیران ذیربط فدراسیون در استانهاو) ارتقای منابع مالی هیأت‌های فوتبال از طریق افزایش کمک‌های فدراسیون و جلب کمک‌های مردمی و سایر دستگاههای استانی

۹- منابع درآمدیالف) ارتقای درآمد تبلیغات دور زمین فوتبال از طریق روشهای مدیریتی و تبلیغاتی مؤثرترب) جلب حمایت‌های مالی برای تیم ملی توسط مؤسسات مالی بزرگ کشورج) رایزنی با نهادها و سازمانهای مسئول برای دریافت حق پخش تلویزیونی به صورت مرحله‌اید) تشکیل مؤسسه مالی و اعتباری توسعه فوتبالهـ) آماده‌سازی باشگاههای فوتبال برای عرضه در بورس در راستای اصل ۴۴ قانون اساسیو) جلب سرمایه خارجی در اجرای پروژه‌های فوتبال ایرانز) اخذ منابع مالی از AFC و FIFA و سایر فدراسیون‌ها و باشگاه‌های خارجی برای اجرای برنامه‌های توسعه کمی و کیفی فوتبال در ایرانح) ارتقای درآمد حاصل از حضور در مسابقات بین‌المللی و افزایش سطح این درآمد با کسب رتبه‌های ممتازط) جذب منابع مالی بیشتر از بودجه عمومی دولتی) جلب حمایت‌های مالی سازمانها، بانک‌ها،‌ مؤسسات، شرکت‌های دولتی و خصوصی از طریق مشارکت آنان در اجرای پروژه‌های فوتبال ایرانک) تشکیل شرکت سرمایه‌گذاری و مشارکت‌های مردمی فوتبال ایران

۱۰- هواداریالف) طراحی سامانه حرفه‌ای شدن هوادارانب) تعیین آیین‌نامه سازماندهی کانون هوادارانج) تهیه و اعمال آیین‌نامه تشویق و تنبیه باشگاهها براساس رفتار هواداران

۱۱- ساختار۱- بازنگری و سازماندهی مجدد تشکیلات به منظور ارتقاء توانایی اداری منجر به انجام تمام وظایف و برنامه‌ها در زمان مناسب.۲- بازنگری و اصلاح دستورالعمل‌های مالی فدراسیون بمنظور ارتقاء بهره‌وری تأمین و مصرف وجوه.۳-بکارگیری عناصر حرفه‌ای، اداری و فنی ثابت برای مشاغل اصلی.۴- ایجاد ارتباط و ساماندهی روابط میان فدراسیون و علاقه‌مندان همکاری با فدراسیون در کلیه بخش‌های فنی، آموزشی، تحقیقاتی، مالی، تبلیغات...۵- تشکیل بانک آمار و اطلاعات فوتبال ایران و تقویت سایت فدراسیون.۶- تشکیل موزه افتخارات فوتبال ایران.۷- تقویت فعالیت‌های مربوط به مبارزه با دوپینگ.۸- ایجاد مرکز مطالعات و رفع ناهنجاریهای فوتبال.۹- کمک به ایجاد اتحادیه داوران، مربیان و بازیکنان.۱۰- تشکیل کانون هواداران تیم‌های ملی.۱۱- الزام باشگاه‌ها به تشکیل و تقویت کانون هواداران.»